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消费者的消费理念正在由量的消费转向质的消费，生最地板消费的品牌时代正在来临。地板行业在我国已经发展多年，乐购如今伴随时代的不断发展以及行业的不断前进，整个行业的市场环境已然发生了改变。

地板企业的竞争很大程度上取决于产品的竞争，王先在产品高度同质化情况下，企业的竞争不单单只是产品的竞争，更是企业的综合实力的竞争。在这种情况下，生最地板企业找准发展方向，抢占市场份额才是关键。此外，乐购随着信息传播渠道的拓宽，乐购消费者对地板产品的认知越来越深入，更多的消费者开始树立地板消费的品牌观念，更增加注重地板产品的美誉度和知名度。

王先我们往往会有这样的体会,就是某家企业发现了一个市场,很快的,这个市场就会有很多的竞争对手介入,要么是跟进的,要么是来洗牌的,要么是模仿的,不一而足。其次，生最地板企业要不断提升自己的核心竞争力。

一个没有核心竞争力的企业，乐购是不可能长久生存和发展的，乐购因此企业要想常盛不衰，就必须不断培育和提升自己的核心竞争力，培养自己的不可替代性。

最后，王先深度把握市场消费需求方向也很重要在专家看来，生最中小墙纸企业长不大并非上述缘由，生最而是以下三个方面才是他们长不大的最直接缘由：无立异认识从我国墙纸市场开展前景猜测陈述了解没有立异认识的墙纸企业一般体现为企业思想保守、不思进取，没有学习的气氛，对新事物视若无睹，对周边的环境改动短少感知。

在改动过程中，乐购咱们也看到，乐购墙纸企业假如不适应改动，不与时俱进，不顺水推舟，不及时掌握时机进行转型，以前为咱们发财致富的商业形式就会落后，以前很好用的致富办法也会不起作用。如今的很多墙纸企业缺乏学习，王先缺乏执行力，缺乏战略，缺乏人才，缺乏形式。

但是，生最惧怕革新将一事无成，这是杰克韦尔奇常说的一句话。但是，乐购企业老是找不到真实能为企业带来健康革新的途径。